在數位轉型浪潮下，傳統食品業正面臨前所未有的挑戰，而擁有悠久歷史的 海瑞摃丸 選擇迎難而上，展現創新精神。近期，海瑞摃丸攜手AIoT技術領導者 谷林運算 以及新竹新師董聯盟，展開深度合作，致力於全面提升生產流程的智慧化與數位化。透過谷林運算的「GenAIoT...

🎤🧑🏻‍💻 2023/6/14(三)《拓展你的AI智慧：數位轉型下的人工智慧AI浪潮》19:30~21:00 (19:15開放報到) 對於快速發展的數位世代，持續學習AI是必須的！中華亞太智慧物聯發展協會 (APAC-AIoT)知道大家的需求，6/14(三)晚上特別...

數位轉型和工業4.0是許多企業，未來商業和政策的焦點。因此，建議企業確定其在數位轉型和工業4.0了解策略過程中的當前位置，並定義自己的目標，尤其是為了改變客戶需求。目標狀態和實現方法必須為每個企業分別確認。根據企業自身的起始位置，客戶和競爭狀況以及公司的投資意願，確定各個領域的計

成熟度級別模型用於確定位置和目標，並由不同的標準組成，這些標準可以組合成多個維度（例如產品或部門）。每個標準由幾種表達狀態（成熟度或成熟階段）描述。其他熟知的成熟度模型有歐洲質量管理基金會（EFQM）模型，流程和企業成熟度模型（PEEM）或能力成熟度（CMMI）模型。