🎤🧑🏻‍💻 2023/6/20(二)《深度洞察數位轉型：揭開企業衝擊並開拓專案管理的新視野》19:30~21:00 (19:15開放報到) 面對不斷變化的市場與企業挑戰，作為卓越的主管，您是否考慮運用科技力量來降低成本、提高生產力？本課程將引領您從全新的角度認識數位...

🎤🧑🏻‍💻 2023/6/14(三)《拓展你的AI智慧：數位轉型下的人工智慧AI浪潮》19:30~21:00 (19:15開放報到) 對於快速發展的數位世代，持續學習AI是必須的！中華亞太智慧物聯發展協會 (APAC-AIoT)知道大家的需求，6/14(三)晚上特別...

數位轉型和工業4.0是許多企業，未來商業和政策的焦點。因此，建議企業確定其在數位轉型和工業4.0了解策略過程中的當前位置，並定義自己的目標，尤其是為了改變客戶需求。目標狀態和實現方法必須為每個企業分別確認。根據企業自身的起始位置，客戶和競爭狀況以及公司的投資意願，確定各個領域的計

成熟度級別模型用於確定位置和目標，並由不同的標準組成，這些標準可以組合成多個維度（例如產品或部門）。每個標準由幾種表達狀態（成熟度或成熟階段）描述。其他熟知的成熟度模型有歐洲質量管理基金會（EFQM）模型，流程和企業成熟度模型（PEEM）或能力成熟度（CMMI）模型。

邁向2023數位轉型新趨勢，當工業物聯網的E2E/M2M全面打通鋪開之後，邀請人工智慧、物聯網、智慧製造與數位轉型等各方領域專家，暢談加速產業升級的策略發展與實務執行建議。

近期由於COVID-19疫情、俄烏戰爭與中美貿易大戰的原因，造成供應鏈重組的趨勢，使得各企業紛紛進行數位轉型與智慧製造的轉型以因應多變的市場變化；此一系列的文章即是針對數位轉型、智慧製造與智慧工廠的主題，根據筆者們的經驗，進行經驗分享，期望讀者能藉此了解並縮短導入與執行的時間，提